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兩會回響 | “海歸人才”是民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力引擎
發(fā)布時間: 來源: 神州學(xué)人

  2025年全國兩會期間,“民營企業(yè)”“新質(zhì)生產(chǎn)力”等詞依然是代表委員們熱議的關(guān)鍵詞。政府工作報告提到,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,切實(shí)依法保護(hù)民營企業(yè)和民營企業(yè)家合法權(quán)益,鼓勵有條件的民營企業(yè)建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。還提到,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的背景下,海歸人才憑借其全球化視野、科研技術(shù)積累與跨文化資源整合能力,正推動民營企業(yè)從傳統(tǒng)要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動躍遷,成為民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“新質(zhì)生產(chǎn)力引擎”。

  從人工智能大模型的突破性應(yīng)用,到商業(yè)航天、低空經(jīng)濟(jì)、具身智能等未來產(chǎn)業(yè)的加速布局,海歸群體與全球資源嫁接,助力破解民營企業(yè)發(fā)展瓶頸,推動民營企業(yè)深度融入國家創(chuàng)新體系,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

技術(shù)革命:海歸人才的“破壁”與“立新”

  兩會期間,全國人大代表、中國科學(xué)院金屬研究所研究員孫東明建議,在重大科技專項(xiàng)立項(xiàng)和實(shí)施過程中,通過設(shè)立“民營企業(yè)創(chuàng)新專項(xiàng)”或?qū)嵤懊駹I企業(yè)優(yōu)先支持計(jì)劃”、推行“容錯機(jī)制”等方式,降低準(zhǔn)入門檻,擴(kuò)大民營企業(yè)參與比例。這與海歸人才的創(chuàng)新實(shí)踐不謀而合。

  海歸人才在民營企業(yè)中扮演著“技術(shù)破壁者”角色。留美博士屈志軍回國創(chuàng)業(yè),不僅建立了第一條NPT-IGBT芯片薄片生產(chǎn)線,填補(bǔ)了國內(nèi)電器節(jié)能芯片的空白,而且讓從事傳統(tǒng)畫材產(chǎn)業(yè)的鳳凰畫材集團(tuán)成功躋身高科技領(lǐng)域,成立鳳凰半導(dǎo)體科技有限公司。海歸人才既掌握國際學(xué)術(shù)前沿動態(tài),又能精準(zhǔn)對接中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求,既彌補(bǔ)了企業(yè)研發(fā)能力短板,又加速了科研成果的商業(yè)化落地。成為民營企業(yè)解決此類“卡脖子”問題的關(guān)鍵。

管理升級:國際經(jīng)驗(yàn)與本土智慧的“化學(xué)反應(yīng)”

  海歸人才帶來的不僅是技術(shù),更是管理模式的革新。阿里巴巴集團(tuán)副總裁李然,引入硅谷OKR目標(biāo)管理體系,同時保留東方管理中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化,使企業(yè)決策效率提升,員工流失率下降。這種“管理融合”模式,既規(guī)避了西方制度的剛性,又彌補(bǔ)了傳統(tǒng)民營企業(yè)治理的粗放性,為民營企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化治理體系提供范本。

  藥明康德是中國醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)龍頭企業(yè),其創(chuàng)始人李革回國后,將國際先進(jìn)的研發(fā)理念和管理模式引入藥明康德,提出“跟隨項(xiàng)目”的模式,通過建立開放式的服務(wù)平臺,整合全球的科研資源,吸引全球的科研人員和企業(yè)將研發(fā)項(xiàng)目帶到藥明康德進(jìn)行合作開發(fā),幫助創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行全鏈條整合,真正做到在中國服務(wù)世界。

雙循環(huán)布局:全球資源整合的“戰(zhàn)略連接點(diǎn)”

  海歸人才在民營企業(yè)全球化布局中發(fā)揮著“戰(zhàn)略連接點(diǎn)”作用。佛山家具企業(yè)借助倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)的張薇團(tuán)隊(duì),深入研究RCEP規(guī)則,重構(gòu)東南亞供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),使跨境物流成本下降25%。這一案例體現(xiàn)了海歸人才對國際規(guī)則與市場需求的精準(zhǔn)把握,助力民營企業(yè)從“產(chǎn)品出?!毕颉皟r值鏈出?!避S升。

  兩會期間,“擴(kuò)大高水平對外開放”被多次提及,而海歸人才的跨境資源整合能力正是民營企業(yè)參與全球競爭的核心優(yōu)勢。此前,在上海兩會上,曾先后赴荷蘭、美國訪學(xué)、進(jìn)修的上海市政協(xié)委員柯勤飛建議,探索特色化妝品功效審批制,積極探索化妝品功效審批制度,鼓勵企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)結(jié)合大健康發(fā)展需求,開發(fā)特色化妝品原材料和功效,開辟產(chǎn)業(yè)新賽道。此類實(shí)踐表明,海歸人才能夠?qū)H標(biāo)準(zhǔn)、文化差異與本土品牌創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合,推動“中國制造”向“世界質(zhì)造”轉(zhuǎn)型。

政策賦能:人才生態(tài)與制度創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動”

  近些年來,各地紛紛出臺政策,為海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好的環(huán)境,北京建設(shè)中關(guān)村國際人才服務(wù)功能區(qū),提供政務(wù)辦理、生活保障、事業(yè)發(fā)展等3方面32類“一站式”服務(wù);粵港澳大灣區(qū)試點(diǎn)跨境執(zhí)業(yè)資格互認(rèn),降低人才流動壁壘。這激勵著更多海歸人才投身民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

  今年兩會期間,代表委員呼吁構(gòu)建“寬容失敗”的創(chuàng)新環(huán)境。全國政協(xié)委員、中國地質(zhì)大學(xué)(北京)教授劉俊來建議,要構(gòu)建長效機(jī)制,形成“弘揚(yáng)科學(xué)家精神,推動形成鼓勵探索、寬容失敗的創(chuàng)新環(huán)境”。全國人大代表、清華大學(xué)國家金融研究院院長田軒建議,進(jìn)一步提高對科創(chuàng)企業(yè)的包容度。應(yīng)更好地界定和認(rèn)證企業(yè)的科創(chuàng)屬性,對其上市給予更多包容,支持其通過國內(nèi)資本市場融資。全國人大代表、科大訊飛董事長劉慶峰建議,設(shè)置6至12個月的失業(yè)緩沖期,試點(diǎn)“AI失業(yè)保障專項(xiàng)保險”。這些制度設(shè)計(jì),既緩解了海歸創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,也為民營企業(yè)長期創(chuàng)新投入注入信心。

  海歸人才與民營企業(yè)的深度融合,既是個人價值的實(shí)現(xiàn),更是國家發(fā)展需要與市場力量的同頻共振。從兩會熱議的“新質(zhì)生產(chǎn)力”到建設(shè)“人才高地”,從技術(shù)破壁到全球布局,海歸群體正以創(chuàng)新實(shí)踐書寫民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。未來,隨著營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化與人才生態(tài)的不斷完善,這一群體必將催生更多“專精特新”企業(yè),為中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。(作者系歐美同學(xué)會留美分會青年委員會委員)

責(zé)任編輯:賈文穎

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